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深圳市湘凡科技有限公司信息化成果

  简介

深圳市(shi)湘(xiang)凡科技有(you)(you)限公司(si)(si)成立于(yu)2013年4月,主要(yao)生产销售电脑周边网卡、HUB、转换器及充电电源,公司(si)(si)有(you)(you)现代化(hua)标准(zhun)无尘(chen)生产车间一(yi)层(ceng),有(you)(you)插件、后焊(han)、测试、组装、包装、线材等(deng)6条拉线。

公司成(cheng)立以来在,致力于信(xin)(xin)息化,科(ke)技化电子产业发(fa)展(zhan),凝聚了一支(zhi)朝气蓬勃、勇于进取的合(he)作(zuo)团队及(ji)外(wai)贸人员。秉承: “诚信(xin)(xin)是金,务(wu)实发(fa)展(zhan), 品质(zhi)至上(shang),科(ke)技兴企 ”的经营观念,坚持在发(fa)展(zhan)中做到让(rang)顾(gu)客(ke)满意,让(rang)员工成(cheng)长,让(rang)伙伴获利(li),急客(ke)户所(suo)急,想(xiang)客(ke)户所(suo)想(xiang)。销售(shou)网络遍布全国及(ji)部分海外(wai)市场。

展望(wang)未来(lai),让J9九游会AG 以优(you)质(zhi)(zhi)的(de)服务,优(you)良的(de)品质(zhi)(zhi),满意的(de)产品,合理的(de)价格,来(lai)回(hui)报与J9九游会AG 互(hu)惠互(hu)利(li)的(de)新老客(ke)户,携手共创辉煌未来(lai),缔造(zao)双赢明天!

 项目背景

1、公司的业务特点:多订单、少(shao)数量(liang)、多品种

2、公司(si)最初的生产方式:批(pi)量生产

3、组装拉线每天换(huan)产品30次,变量(liang)大(da)、生产效率低、人均产值低;

4、生(sheng)产现场在制品多,生(sheng)产交(jiao)期时(shi)间长、出成品速(su)度慢;

5、作业员经常用错(cuo)物料、贴错(cuo)标签、装错(cuo)彩盒等;

6、物(wu)料供应复杂,原(yuan)材料仓(cang)库帐目(mu)与实物(wu)不一致;

7、库存周转(zhuan)慢(man),仓库空间大于生产空间,资金压力(li)大;

8、客户满意度低,计划达成(cheng)率(lv)低,严重影响销售业绩的实现;

9、质量异常(chang)多(duo)发(fa),发(fa)现不良时已经产生很多(duo),做(zuo)做(zuo)停停;

10、管理(li)难度大,人员(yuan)不稳定,干部天天都在救火。



项目实施过程

模块一:根(gen)据业务特点确(que)定(ding)柔性生产方式、产线模式规划

模块二(er):构建以(yi)客(ke)户需求为导向的计划模式

模块三(san):根据公司的业务特点构建供应(ying)商管理(li)模式

模块四:结(jie)合计划和产(chan)线规划确定供料方(fang)式

模块五:构建(jian)车(che)间的标准工时和标准产能(neng)

模块(kuai)六:提升效(xiao)率方式确定、提效(xiao)模式规划

模(mo)块(kuai)七:SMED快速换(huan)线方式确定、换(huan)线模(mo)式规划

模块(kuai)八(ba):缩(suo)短生(sheng)产交期方式(shi)确定、减少在制品模式(shi)规划

模(mo)块九:仓库(ku)目视化与先进先出方(fang)式(shi)确定、模(mo)式(shi)规(gui)划

模块十:成(cheng)本管理方式确定(ding)、成(cheng)本模式规划



项目实施成效

1.柔(rou)性运(yun)营---人均产值(130元/人/H提升305元/人/H)

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2.柔性运营---出成品速(su)度(du)(12天缩短1.5天)

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3.柔性运营(ying)---客户准(zhun)交批(pi)达成(cheng)率(lv)(48.5%提升99.8%)

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4.柔(rou)性运营---销售(shou)额增长比(bi)率(lv)321%

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  评价(jia):

        16年8月底正式签(qian)约湘凡科(ke)技,两个(ge)月完成基础信息(xi)建设!第(di)三(san)个(ge)月试运行,按实(shi)际需求(qiu)(qiu)套(tao)ERP算(suan)出结果是否(fou)正确,结果满意!是客(ke)户需要的(de)ERP系统,并(bing)且(qie)(qie)不(bu)断的(de)优化,系统越来(lai)越顺(shun)畅(chang)!客(ke)户资材部说,如果没有企业一号软件,人工(gong)算(suan)3-4千份订(ding)单是不(bu)可能在(zai)几(ji)小时内完成的(de),并(bing)且(qie)(qie)很多是共用料,人工(gong)绝(jue)对(dui)算(suan)不(bu)准!与(yu)刘总沟通(tong)说当时ERP选(xuan)型也看过(guo)鼎捷(jie)等ERP厂(chang)商报(bao)过(guo)价(jia),但是价(jia)格贵(gui),并(bing)且(qie)(qie)功能上与(yu)实(shi)际需求(qiu)(qiu)不(bu)适应!最终在(zai)绿联供(gong)应链的(de)使用效(xiao)果来(lai)选(xuan)择J9九游会AG 。